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警惕别让新联通把我们定位

发布时间:2020-02-03 10:19:39 阅读: 来源:灌装机厂家

可口可乐与百事可乐的竞争由来已久,有关他们的之间的竞争相信大家知道的不少,其中有很多经典的案例,给我印象最深的是有一次“定位”之战。

经过是这样的,百事在一次次的竞争中发现,可乐总是以老大自居,而且用户群老化,于是百事在广告方面主动的给可乐定位,把可口定位于主要为老年人为主,而把自己定位于年轻化的群体,通过请各大

明星做广告,把喝百事这一个普通的纯生理需要当成了年青时尚的群体的标签。同样的,人们一想起可口,总是将它定位于中老人喝的饮料。

在这个案例中,百事成功的把自己定位于“时尚、年青”百事总是与明星、足球、娱乐一起,而可口呢,刚“被定位”于“老化、保守”,从而失去了很大的一部份市场。

今天早上,我浏览一些网站时,突然发现“新联通”做的一个广告,场面很大,内容也很好,看到这个广告,真有吃惊的感觉,听说还是老谋子做的。里面很好的诠释了“创新”的主题。从这里看出,新联通的广告层次提升了,也感觉到,我们是不是“被定位”了。。

众所周知,我们的td是才是创新,联通的制式不过是炒冷饭,但是,大众是不在乎这个的,大众只对自己看到的有感知,他们会相信,新联通的制式是创新的,他们的制式是优于我们的,尤其是广告最后,那几个学童好奇的用手触摸一台小本时,给人们带来的震撼还是蛮大的。

他们可能会凭借着自我定位把我们“被定位”于“保守、被逼无奈、自己不看好”的境地上来。这是我最提心的。而我们目前可做的,很少,我们如主动应战,跟他们争什么是“创新、民族、自主”有点为时过晚了,这会再谈这个也有点不合时宜了。

btw:看到这个网站没有什么对新联通广告的讨论,忍不住说了几句,我不知道我们的研究人员是不是只研究自己,而不去研究对手。我说的这些,只是我的一点担心,有点言过其实,不过,我们不能轻视对手,对吗?

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